Project Management Fundamentals
Projekte professionell planen und organisieren

Programmsprache
Dieses Programm wird in deutscher und englischer Sprache durchgeführt.

Wer sollte teilnehmen
Alle Mitarbeitende, die interne sowie externe Projekte bei thyssenkrupp planen, organisieren und durchführen sowie alle, die eine wichtige fachliche Rolle in diesen Projekten übernehmen.

Was Sie lernen
Projektarbeit wird bei thyssenkrupp immer mehr zu einer täglichen Aufgabenstellung. Egal ob es um externe Kundenprojekte oder interne Veränderungen geht – die strukturierte Abwicklung von Projekten ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für das Erreichen der gesteckten Projektziele, einen termingerechten Projektabschluss sowie einen effizienten Ressourceneinsatz. In diesem Programm lernen Sie Projektmanagement-Methoden und Prozesse nach neuesten Industriestandards für Projekte anzuwenden.

Wie Sie lernen
Basierend auf eigenen Projekten lernen Sie in Gruppenarbeiten praxisnah Projektmanagement-Methoden und Prozesse anzuwenden. Das Programm behandelt die Initialisierungs- und Planungsphase sowie die Abwicklungsphase von Projekten und stellt auch eine Hilfe zur Implementierung von Projektstandards im eigenen Arbeitsumfeld dar.

Ihre Vorteile
In Zukunft werden Sie

• die grundlegenden Definitionen von Projekt- und Change Management, die Prozesse des Project Management Institute (PMI) sowie das thyssenkrupp Projektmanagement Framework kennen
• ein hilfreiches Change Management Toolkit anwenden
• Ihren Projektauftrag klar definieren und Ihre Stakeholder gekonnt managen
• Methoden der Leistungs-, Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung kennen
• eine effiziente Projektorganisation aufsetzen
• durch Projektsitzungen und Projektworkshops die Kommunikation im Projekt gezielt steuern und unterstützen
• durch professionelles Projektrisikomanagement Risiken frühzeitig erkennen

Äquivalent zu PDU: 21 (Ways of Working: 14/Business Acumen: 4/Power Skills: 3)